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Recrutamento e seleção de talentos: Métodos e estratégias
Quer contratar os melhores talentos e montar equipes de alto desempenho?

Professor Paulo Anderson

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Sobre o curso

Domine o Recrutamento e Seleção de Talentos e Construa Equipes de Sucesso!

Aprenda as estratégias mais eficazes para identificar, atrair e selecionar os melhores talentos para sua empresa. Transforme seu processo seletivo e impulsione os resultados organizacionais!

Empresas de sucesso dependem de pessoas talentosas e homologadas com seus valores. Mas você já se sentiu difícil em encontrar o candidato certo? Já entrevistas convertidas sem saber como avaliar de forma assertiva? Este curso foi desenvolvido para eliminar as incertezas e transformar o processo de recrutamento em uma máquina de talentos de alta performance.

 

Benefícios para o Aluno:

  • Metodologia Prática 
  • Otimização do Tempo 
  • Decisões Mais Assertivas
  • Equipes de Alta Performance
  • Certificação Profissional 

 

Depoimentos de Alunos Satisfeitos:

"Este curso mudou completamente a forma como conduzo entrevistas. Hoje, minha equipe é muito mais produtiva graças às técnicas que aprendi."
Mariana S. , Gerente de RH

"O curso me deu uma visão prática e moderna sobre recrutamento. Agora me sinto seguro para selecionar os melhores talentos."
João M. , Coordenador de Recrutamento

"Revolucionário! Aprendi a contratar de forma mais estratégica e eficaz."
Paulo R. , Consultor de RH

"Agora sou capaz de identificar o candidato certo com muito mais facilidade!"
Ana L. , Supervisora ​​de Contratação

 

Bônus Exclusivo:

  • Acesso a Modelos de Entrevistas e Checklists

 

Garanta Agora Sua Vaga!
Não perca tempo.

Não perca essa oportunidade de elevar sua carreira e transformar seu processo de recrutamento. Inscreva-se agora e comece a formar equipes de alto desempenho!

 

Ementa

Módulo 1: Introdução ao Recrutamento e Seleção

  • 1.1. A Importância Estratégica do Recrutamento e Seleção
    • O impacto das contratações no sucesso da empresa.
    • Papel do RH no alinhamento entre talentos e cultura organizacional.
  • 1.2. Diferenças entre Recrutamento e Seleção
    • Conceitos e principais distinções.
    • Integração dos dois processos para melhores resultados.

 

Módulo 2: Definindo o Perfil Ideal do Candidato

  • 2.1. Análise de Funções e Competências
    • Como descrever a carga de forma eficaz.
    • Identificação de habilidades técnicas e comportamentais.
  • 2.2. Alinhamento com a Cultura Organizacional
    • Como garantir que o candidato seja adequado aos valores da empresa.
    • Ferramentas para mapear fit cultural.

 

Módulo 3: Fontes de Recrutamento

  • 3.1. Recrutamento Interno vs. Recrutamento Externo
    • Vantagens e eficiência de cada método.
  • 3.2. Uso Estratégico das Redes Sociais e Plataformas de Emprego
    • LinkedIn e outras plataformas: como aproveitar ao máximo.
    • Estratégias para divulgar vagas de forma eficaz.
  • 3.3. Marca do Empregador
    • Como criar uma marca empregadora atrativa.
    • A importância da experiência do candidato

 

Módulo 4: Técnicas de Triagem de Currículos

  • 4.1. Triagem Inicial: Filtros e Priorização
    • Ferramentas para automatizar um tri
    • Como identificar palavras-chave
  • 4.2. Métodos de Avaliação de Currículos
    • Técnicas para diferenciar perfis complexos.
    • Erros comuns ao filtrar currículos.

 

Módulo 5: Entrevistas Eficazes

  • 5.1. Tipos de entrevistas e quando usá-los
    • Entrevistas estruturadas, semiestruturadas e dinâmicas de grupo.
  • 5.2. Técnicas de Entrevista Comportamental (STAR)
    • Como aplicar o método STAR para obter respostas mais precisas.
  • 5.3. Perguntas cruciais para avaliação de competências
    • Perguntas que revelam habilidades técnicas e interpessoais.
  • 5.4. Avaliação de Soft Skills
    • Como identificar habilidades comportamentais durante uma entrevista.

 

Módulo 6: Ferramentas e Testes Complementares

  • 6.1. Testes Psicológicos e de Personalidade
    • Quando é como aplicar testes de personalidade e comportamento.
  • 6.2. Dinâmicas de Grupo e Estudo de Caso
    • Avaliação prática de candidatos.
  • 6.3. Análise de Desempenho e Testes Técnicos
    • Métodos para avaliar habilidades técnicas específicas.

 

Módulo 7: A Tomada de Decisão e Escolha do Candidato

  • 7.1. Comparação e Pontuação de Candidatos
    • Ferramentas e matrizes para comparação objetiva.
  • 7.2. Como Evitar Preconceitos Inconscientes na Seleção
    • Técnicas para uma seleção mais justa e inclusiva.
  • 7.3. Tomada de Decisão Final
    • Como garantir que a escolha final seja assertiva.

 

Módulo 8: Feedback e Relacionamento com os Candidatos

  • 8.1. Como Dar Feedback Construtivo aos Candidatos
    • Importância do feedback e como fornecê-lo de maneira profissional.
  • 8.2. Manutenção do Relacionamento com Candidatos Potenciais
    • Criando um pipeline de talentos para futuras vagas.

 

Módulo 9: Onboarding e Integração de Novos Talentos

  • 9.1. O Papel do Onboarding no Sucesso da Contratação
    • Como o processo de integração influencia o desempenho do novo colaborador.
  • 9.2. Estratégias de Onboarding Eficazes
    • Planejamento de um programa de integração assertivo e envolvente.

 

Módulo 10: Tendências e Inovações no Recrutamento e Seleção

  • 10.1. Recrutamento Digital e Inteligência Artificial
    • Como utilizar IA e Big Data no processo de recrutamento.
  • 10.2. Marca do Empregador 4.0
    • Novas estratégias para atrair e reter talentos no mundo digital.

 

Atividades Práticas:

  • Simulação de entrevistas.
  • Análise de currículos reais.
  • Criação de uma estratégia de recrutamento baseada em um estudo de caso.

Sobre o instrutor

Professor Paulo Anderson

Paulo Anderson é professor universitário, palestrante e consultor empresarial. Especialista em psicologia organizacional e do trabalho, foca seus projetos na área de gestão de pessoas. Seu objetivo é estudar e implementar melhorias nas relações de trabalho, visando o desenvolvimento de equipes e talentos nas organizações. Com vasta experiência e conhecimento, Paulo é uma referência no campo da psicologia organizacional e do trabalho.

Perguntas frequentes

Quando poderei começar?

O curso já está disponível e você terá acesso assim que o pagamento da matrícula for confirmado.

O curso possui certificado?

Sim, o curso possui certificado e você irá recebê-lo após terminar todas as atividades propostas no curso. O mesmo será entregue via PDF e poderá ser validado através de um código único de validação. O certificado informará seu nome e terá a carga horária de 50 horas.

Qual a duração do curso?

O curso possui o equivalente a 50 horas.

Por quanto tempo poderei acessar o curso?

Você poderá acessar o curso durante 730 dias, começando a contar a partir do dia que sua matrícula for validada e o acesso ao curso liberado.

Podem haver limites de acesso a recursos práticos online, caso existam. Verifique os prazos na descrição do curso acima.

Quais são as formas de pagamento?

O pagamento pode ser efetuado via Boleto bancário, Cartão de crédito ou Pix.

O pagamento poderá ser dividido em até 3 vezes, dependendo do valor, no cartão de crédito. No pagamento a prazo, podém incidir juros por parcela.

Caso você esteja procurando outra forma de pagamento, entre em contato conosco.

Posso fazer o curso estando fora do Brasil?

Sim, você poderá acessar a plataforma de qualquer lugar do mundo.

Para efetuar o pagamento de fora do Brasil, utilize um Cartão de crédito internacional.

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