Transforme Seu Potencial em Liderança com Nosso Curso de Formação em Gestão de Pessoas!
Desenvolva as habilidades possíveis para gerenciar e inspirar equipes, aprimorar processos e alcançar resultados selecionados. Torne-se um líder eficaz e valorize seu papel na organização!
Você está pronto para dar um salto em sua carreira de gestão? No curso de Formação em Gestão de Pessoas , você vai adquirir conhecimentos aprofundados sobre como recrutar, desenvolver e liderar talentos com sucesso. Aprenda a aplicar técnicas avançadas de gestão de pessoas, desde o recrutamento estratégico até a construção de um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Com uma abordagem prática e atualizada, este curso é ideal para profissionais que se importam em se destacar como gestores e fazer a diferença em suas organizações.
Por que fazer este curso?
Desenvolva Habilidades Práticas : Adquira técnicas eficazes para recrutar, desenvolver e reter talentos.
Aumente a Performance da Sua Equipe : Descubra como criar um ambiente de trabalho colaborativo e motivador.
Gerencie Conflitos com Confiança : Aprenda estratégias para resolver disputas e manter a harmonia no grupo.
Lidere com Efetividade : Melhore suas habilidades de liderança e conduza sua equipe a resultados superiores.
Certificação Reconhecida : Ganhe um certificado que valoriza seu currículo e abre portas para novas oportunidades profissionais.
Depoimentos de Alunos Satisfeitos:
"O curso foi um divisor de águas para minha carreira. Aprendi a gerenciar minha equipe de maneira mais eficiente e a construir um ambiente de trabalho mais colaborativo."
- **CarroCarla R. , Comissária
"As técnicas de gestão de pessoas que aprenderam foram válidas imediatamente. Sinto-me mais confiante e preparado para lidar com os desafios do dia a dia."
— Lucas M. , Gerente de Recursos Humanos
"O curso superou minhas expectativas. As ferramentas práticas e o conhecimento adquirido foram fundamentais para o desenvolvimento das minhas habilidades de liderança."
— Joana P. , Líder de Projetos
Bônus Exclusivos:
Guia Completo de Recrutamento e Seleção
E-book: Estratégias de Desenvolvimento de Talentos
Grupo Exclusivo de Networking
Dê o Próximo Passo na Sua Carreira de Gestão!
Não perca esta oportunidade de aprimorar suas habilidades e se destacar no mercado. Inscreva-se agora e comece sua jornada de transformação!
Transforme sua habilidade de gestão e abra portas para novas oportunidades! Inscreva-se agora.
Ementa
Módulo 1: Introdução à Gestão de Pessoas
1.1. Conceitos Fundamentais
O papel e importância da gestão de pessoas nas organizações.
Visão geral das práticas e desafios na gestão
1.2. Evolução da Gestão de Pessoas
Uma transformação
Tendências atuais e futuras na gestão de pessoas.
Módulo 2: Recrutamento e Seleção
2.1. Definição de Perfis e Descrição de Cargas
Como criar convenções de cargas eficazes.
Identificação das competências específicas para cada função.
2.2. Processos de Recrutamento
Estratégias para atrair candidatos.
Uso de ferramentas e plataformas de recrutamento.
2.3. Entrevistas e Avaliações
Técnicas para condução de entrevistas eficazes.
Métodos de avaliação de candidatos (testes, dinâmicas de grupo, etc.).
2.4. Integração de Novos Funcionários
Melhores práticas para o onboarding e adaptação de novos colaboradores.
Módulo 3: Desenvolvimento e Capacitação
3.1. Identificação de Necessidades de Treinamento
Como realizar uma análise de necessidades de treinamento.
3.2. Planejamento e Implementação de Treinamentos
Metodologias e técnicas para desenvolver programas de treinamento eficazes.
3.3. Avaliação de Resultados de Treinamento
Métodos para avaliar a eficácia dos treinamentos e seu impacto no desempenho.
3.4. Desenvolvimento de Carreiras
Criação de planos de desenvolvimento individual e de sucessão.
Módulo 4: Gestão de Desempenho
4.1. Definição e Comunicação de Metas
Como estabelecer metas claras e alcançadas.
4.2. Monitoramento e Avaliação de Desempenho
Ferramentas e técnicas para avaliar e acompanhar o desempenho dos colaboradores.
4.3. Feedback e Coaching
Como fornecer feedback construtivo e realizar sessões de coaching.
4.4. Reconhecimento e Recompensas
Estratégias para motivar e considerar a contribuição dos colaboradores.
Módulo 5: Gestão de Conflitos e Relações de Trabalho
5.1. Tipos e Causas de Conflitos
Identificação das principais causas de conflitos no ambiente de trabalho.
5.2. Técnicas de Resolução de Conflitos
Métodos para mediar e resolver disputas de forma eficaz.
5.3. Comunicação Eficaz em Situações de Conflito
Como utilizar a comunicação para desarmar e resolver conflitos.
5.4. Manutenção de Relações Saudáveis
Estratégias para promover um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo.
Módulo 6: Cultura Organizacional e Clima
6.1. Construção e Desenvolvimento da Cultura Organizacional
Importância da cultura organizacional e como moldá-la.
6.2. Avaliação e Melhoria do Clima Organizacional
Ferramentas para medir e melhorar o clima dentro da empresa.
6.3. Gestão de Diversidade e Inclusão
Práticas para promover um ambiente diversificado e inclusivo.
Módulo 7: Tecnologia e Inovação em Gestão de Pessoas
8.1. Ferramentas Tecnológicas para Gestão de Pessoas
Softwares e plataformas que facilitam a gestão de talentos.
8.2. Transformação Digital no RH
Como a tecnologia está mudando a gestão de pessoas.
8.3. Análise de Dados e Tomada de Decisões
Uso de dados e métricas para melhorar a tomada de decisões na gestão de pessoas.
Módulo 8: Estratégias de Engajamento e Retenção
9.1. Estratégias para Aumentar o Engajamento
Como criar programas e iniciativas para engajar os colaboradores.
9.2. Políticas de Retenção de Talentos
Técnicas e práticas para reter os melhores talentos e reduzir a rotatividade.
Sobre o instrutor
Professor Paulo Anderson
Paulo Anderson é professor universitário, palestrante e consultor empresarial. Especialista em psicologia organizacional e do trabalho, foca seus projetos na área de gestão de pessoas. Seu objetivo é estudar e implementar melhorias nas relações de trabalho, visando o desenvolvimento de equipes e talentos nas organizações. Com vasta experiência e conhecimento, Paulo é uma referência no campo da psicologia organizacional e do trabalho.
Perguntas frequentes
Quando poderei começar?
O curso já está disponível e você terá acesso assim que o pagamento da
matrícula for
confirmado.
O curso possui certificado?
Sim, o curso possui certificado e você irá recebê-lo após terminar todas
as
atividades
propostas no curso.
O mesmo será entregue via PDF e poderá ser validado através de um código
único de
validação.
O certificado informará seu nome e terá a carga horária
de 100 horas.
Qual a duração do curso?
O curso possui o equivalente a 100 horas.
Por quanto tempo poderei acessar o curso?
Você poderá acessar o curso durante 1500 dias, começando a
contar a partir do dia que sua matrícula for validada e o acesso ao
curso
liberado.
Podem haver limites de acesso a recursos práticos online, caso existam.
Verifique os
prazos na descrição do curso acima.
Quais são as formas de pagamento?
O pagamento pode ser efetuado via Boleto bancário, Cartão de crédito ou Pix.
O pagamento poderá ser dividido em
até 10 vezes, dependendo do valor,
no
cartão de
crédito. No pagamento a prazo, podém incidir juros por parcela.
Caso você esteja procurando outra forma de pagamento, entre em contato
conosco.
Posso fazer o curso estando fora do Brasil?
Sim, você poderá acessar a plataforma de qualquer lugar do mundo.
Para efetuar o pagamento de fora do Brasil, utilize um Cartão de crédito
internacional.
